廊坊市大城县以考核“指挥棒”引领高质量发展

河北新闻网讯（河北日报记者刘杰  通讯员刘巍、李艳梅）5月6日，在大城经济开发区创新制造产业园内，中交装配式构建智慧绿建项目3万平方米的两座厂房已建设完成，50余名工人正抓紧安装调试生产线设备。“该项目预计今年8月份建成投用，可年产PC构件100万平方米、预制装配式构件21万立方米，主要服务京津冀地区及雄安新区基础设施建设领域。”中交装配式建筑科技有限公司总经理肖克霖介绍。

今年以来，大城经济开发区加快14个重点项目建设，洽谈引进11个产业项目，一季度实现营业收入55.24亿元，同比增长31.2%，发展质效稳步提升。“现在考核风向标树立起来了，大家都在围着项目转、盯着招商干，确保全年交出亮眼‘成绩单’。”大城经济开发区党工委副书记杜天佐道出了经济高质量发展背后，考核“指挥棒”的重要作用。

“我们坚持围绕中心、服务大局，积极探索对领导班子和领导干部平时考核的新机制，全力打通考核‘最后一公里’。”大城县委常委、组织部部长张向东介绍，在廊坊市委干部考核领导小组办公室的指导和帮助下，他们创造性实施“7+1”平时看干部考核办法，通过7项具体措施和在重大关头、关键时刻看干部表现，更加科学化、精细化推进平时考核，激活了高质量发展的“一池春水”。

按照“四个干”工作法，大城县委组织部督促各部门明确“干什么、怎么干、谁来干、什么时间完成”，将所承担的重点工作进展及时进行梳理。针对经济发展、项目建设、招商引资、环境保护、安全生产、基层党建等重点工作，分别制定专项考核办法，对被考核部门每半年进行分类排队，形成了“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

为紧盯日常表现、精准识别干部，大城县委组织部协调建立“领导干部晒绩微信群”，成员包括县四套班子领导和各镇（区）、县直各部门主要负责人，工作进展在群里随时晾晒，做到每月一统计、每季度一分析、每半年一总结，截至目前共晒绩100余次。开发应用“干部履职电子档案APP”，全县700余名科级干部工作日志全部自主录入电子档案，可准确掌握每名干部日常工作表现。

与此同时，抽调27名干部组成9个考核组，对全县10个镇和63个县直部门领导干部每季度进行一次民主测评，每半年采取谈话的方式对县管领导班子运行情况开展调研，每半年组织“两代表一委员”、基层干部群众、服务对象，对各镇（区）、县直各部门开展民意调查，为加强领导班子和干部队伍建设提供重要参考依据。

在工作中，大城县委组织部注重放大考核效能，强化考核结果运用。深入项目建设、乡村振兴、突发事件等重点任务和急难险重一线考察识别干部，对表现突出的干部优先表彰奖励、提拔晋升，对优秀年轻干部优先储备锻炼、培养使用，对工作排名靠后的干部及时提醒或调整。干部考核考出了干部的精气神，推动大城经济社会高质量发展迈出新步伐、展现新气象。

今年一季度，大城县实现地区生产总值39.5亿元，同比增长5.4%，固定资产投资同比增长29.5%，规模以上工业增加值同比增长14.1%；农村人均可支配收入5700元，同比增长4.9%，城镇居民人均可支配收入11998元，同比增长4.3%，位列廊坊市第一。当前，该县8项主要经济指标稳中向好、进中提质，子牙河生态治理等10项民生实事项目加速推进，城乡面貌持续改善，人民幸福指数不断提升。