编者按：
加强非公企业党建工作，是加强党在非公经济领域的领导，保证和促进经济社会又好又快发展的现实需要。经过多年探索与实践，荣盛集团总结提炼形成了以“一保两促三培养”为核心的具有自身特色的党建工作法，有力促进了党的思想作风优势、组织管理优势和制度覆盖优势转化为推动企业发展的强大动力。今日起，本报将陆续刊发“永远忠于党、永远跟党走”——荣盛集团非公党建三篇系列稿件，敬请关注！
荣盛集团，历来敢挑重担、敢打硬仗，争为人先、创造奇迹！这是集团成立22年来，所赢得的社会口碑，更是引以为傲的荣盛精神。
从2003年临危受命，10天建成市第三人民医院，助力廊坊打赢抗击“非典”硬仗，到2016年追求极致，150天五星级酒店在野三坡拔地而起，为全省首届旅发大会交上满意答卷，荣盛集团用实际行动，践行着“产业报国”的企业发展理念。
“巨轮行稳致远，需要从容驾驭的的掌舵人，更离不开指引方向的领航者。”市工商联主席、荣盛集团董事长耿建明说，企业要想站得住、做得强，必须开启“红色引擎”，切实发挥党组织的政治引领作用。
“永远忠于党，永远跟党走。”从落子京津冀协同发展，到挺进长江经济带，再到融入“一带一路”倡议，荣盛集团多年来坚持党建引领，保证健康持续发展方向符合社会主义核心价值观，企业发展的脉搏始终与国家发展同频共振！
任务越是急难险重，荣盛越是勇于担当冲在最前方
“作为全国房地产行业前20强企业，我们在思想上始终与党中央保持一致，在大是大非面前从来不含糊。”荣盛集团党委书记刘山说，上到国家重大发展战略，下至廊坊经济社会发展，任务越是急难险重，荣盛越是勇于担当冲在最前方。
1998年以前，廊坊新世纪步行街是市区的北排渠，改造前这里污水横流、臭气难闻，是市民闻之色变的“龙须沟”。为改善民生，市委、市政府将改造北排渠列为为民兴办的“十件实事”之首。
当时名不见经传的荣盛，只中标了产值最小、仅为419万元的“新华路—建设路”标段，要求80天必须完成。
时间紧、任务重，没有施工经验，做不好还会亏钱，公司内部有一些不同声音。干还是不干？公司主要领导下定决心：“虽然要求高、难度大，只要按照党和政府的指示干，给老百姓做了实事，吃点儿亏也没关系！”
接下来的80个日日夜夜，所有员工争分夺秒，挑灯夜战！时任副总经理曹西峰拿起工具，跳到化粪池，亲自示范指挥；员工们每天吃住工地，连续作战。特别是共产党员身先士卒，最忙的时候，三天三夜都没合眼，甚至靠在墙上就能睡着……
靠着这股敢打硬仗、能打硬仗的拼劲，荣盛以最快的时间，勇夺北排渠改造工程质量和进度各标段第一。刘山说：“在这个项目的良好表现，让全市人民认识了荣盛，奠定了立足廊坊发展的坚实基础。”
在荣盛的发展进程中，2003年注定是一个被铭记的历史时刻。
“当年4月29日深夜，公司接到市委市政府命令，要求我们10天时间完成‘非典’防治医院建设。”项目参与者回忆，公司决策层当天晚上立即决策，第二天员工就进驻了工地。“昼夜不停，上千吨水泥、白灰、砂石料、红砖块，几十辆大小货车，那时候不停地往工地里运。”
危急时刻，最能显示共产党人无私无畏的英雄本色。
“恳请组织上信任我，把最艰巨的任务派给我。‘非典’医院工程，就是我递交的一份最好的入党申请书！”这是当时承接任务的分公司负责人交给集团党委信中的一段话。
“虽然只有十天时间，但绝不能以牺牲质量为代价！”作为党支部书记，公司质量部经理王冰从开工第一天到工程交付，每天吃睡在工地，坚持每道工序亲自把关验收。
……
在这场没有硝烟的战斗中，荣盛广大党员奋勇争先，在工地各个角落都留下了他们的身影。10天10夜后，这所占地160亩的“非典”防治医院， 从医疗室、隔离病房到污水处理、废弃医疗处理场所、医院餐厅等全部完工，荣盛只用了10天就抢建起来，有效地完成了“非常时期”的“非常任务”，稳定了市民的恐慌心理。
站位国家发展大局，荣盛始终与国家脉搏同频共振
近年来，关于“一带一路”、京津冀协同发展和长江经济带三大战略的重磅消息接二连三，可谓次第开花、好戏连台。这也成为荣盛砥砺前行、奋发进取的难得历史机遇。
2016年初，荣盛“五五规划”正式启幕。对接国家三大战略，荣盛确定了“生活方式运营商”的市场定位，拉开了“大地产为主干，大健康、大金融为两翼，以互联网等新兴产业为辅助”的“3+X”战略新蓝图。
野三坡康旅公司，是荣盛大健康产业板块的重要一环。2016年1月20日，接到省政府任务，首届河北省旅游产业发展大会将于9月23日在野三坡开幕，要求荣盛承接其中最为关键的主要接待酒店和新业态四季圣诞小镇的建设任务，确保大会圆满成功。
什么是旅发大会？选址在哪里？怎么干？这么短的时间能完成吗？政府主要领导没底，各部门也在观望。面对这些不确定性，集团内部不同的声音再次出现。
一如当年的北排渠、“非典”医院，公司领导果断决定，这个项目不仅要干，而且要干好。“这个时候，没有条件就创造条件干，因为使命重大、没有退路！”
于是乎，在月亮湾，这片曾经的乱石荒滩上，从2016年4月24日开工到9月20日竣工，150个昼夜，拔地而起一座具备召开国家级会议的五星级酒店。在计鹿，这个曾经的贫困山村，15个昼夜，勘察、设计、改造完成了11个特色农家院;120个昼夜变出一座梦幻童真的世界第二座四季圣诞小镇，得到了圣诞老人故乡的芬兰友人的高度赞扬与认可……
作为跟随荣盛成长起来的老员工，荣盛集团党委委员、副总裁谷永军带领建设团队夜以继日，攻坚克难，再一次证实了荣盛共产党员奉献为荣、目标至上的精神品质。
为了营造出不露寸土、花团锦簇、硕果累累的迎客氛围！谷永军一声令下，9月17日至21日五天铺就了近7万平方米草坪，9月22日当天，60余万盆鲜花从京城各个角落连夜送达野三坡。怒放的鲜花、丰硕的果实，点缀成荣盛化腐朽为神奇的点睛之笔。
与趋势为伴，与时间赛跑。2016年，荣盛深耕京津冀，挺进长江沿岸，落子“一带一路”，始终与国家发展脉搏一齐跳动。
这一年，“以产兴城、以城带产、产城融合”，完成“7座产业园区、160平方公里产业新城”环绕大北京区域的落子布局；
这一年，以超常速度在西安兵马俑、四川三星堆、南京六合、捷克共和国等10地抢滩布点，6+N康旅产业布局渐行渐成，新优势破土而出；
这一年，地产项目签约超过680亿，这个数字背后，是24个城市平均100%的增长……
无限风光，尽在险峰！2016年，荣盛集团实现销售总收入近700亿，各项指标再创历史新高。触摸国家发展脉搏，3+X战略转型升级扬帆起航，硕果累累。
办好事情关键在党，荣盛发展到哪党组织就建到哪
逐梦前行，首在把舵导航；攻坚克难，更需信仰力量。
荣盛集团自上世纪90年代成立了第一个党支部，只有6名党员，没有专职党务工作者，党员很少过组织生活，没有活动阵地，党员意识薄弱；到如今，党委下辖27个党支部，已有650名党员，已经成为集团发展的中坚力量和政治优势。
“荣盛涉足的大地产、大金融、大健康等行业，在国民经济中都具有重要的地位和作用，这也决定了公司加强党建工作的重要性。”公司党委委员王强告诉记者，荣盛集团的十余载党建之路，经历了从不完善到完善、由小到大、由弱到强、思想认识由浅入深的变迁，无论是组织覆盖、党员人数，还是党组织作用的发挥，都有显著的提升。
民营企业建立党组织，会不会影响企业发展？很多荣盛人在建立党组织之初，都曾有过类似的疑虑。
“这种担心是多余的！”耿建明说，在荣盛集团内部，党员真正成为了发展的脊梁，同时也增强了企业员工的凝聚力和战斗力。“荣盛的发展恰恰证明了，中国共产党是先进生产力的代表，在民营企业建立党组织可以更好地推动企业发展。”
荣盛作为房地产行业前20强企业，涉及行业之多、领域之广、人员众多，如何在思想上与党保持一致，保证党组织意图贯穿到企业发展的方方面面？
为此，荣盛党委探索出“一保、两促、三培养”的非公企业党建工作法，在思想作风建设上见真功，确保企业健康持续发展方向始终符合社会主义核心价值观。
“经营层和党委会最大限度实现并轨，班子成员交叉任职。”荣盛发展监事会主席邹家立介绍，以党委班子为例，11名党委委员中有7人为公司最高决策层，占席公司决策机构半数以上，下属各支部书记均是所在支部党员中职级最高的，100%为中高层管理者。“真正做到了职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、协作上合，内升凝聚力，外起辐射力。”
与此同时，按照“业务发展到哪，党组织建设到哪”的原则，不但在地产以外的健康、旅游、互联网等分公司成立了党支部，还成立了国外首个党支部——捷克党支部，在跨国团队文化融合与思想引导方面迈出了坚实一步。
“办好荣盛的事情，关键在党。”1998年勇挑重担、整修北排渠，2003年众志成城、抗击“非典”，2016年奋战野三坡、惊艳世人，融入“一带一路”、捷克落地首个海外项目……荣盛的发展史，就是一部熟谙时代大势而奋起直追的奋斗史，更是一部凝聚了所有荣盛人永远忠于党、永远跟党走的发展史。
以党建引领，使荣盛始终朝着正确的方向前进，最终实现企业在党的正确领导下，不断开创发展新局面，夺取了一个又一个辉煌的胜利！
